「ブレない経営」と「ブレる経営」の差とは！？ - LIFE SHIFT　～新しい働き方、考え方への挑戦！！～

大塚家具が父と娘が和解したそうで・・・

ご存じの通り、お互いの経営方針を巡ってケンカ。

父親が去るという結末。

父親は昔からのやり方でやっていきたい。

娘はIKEAやニトリのようなカジュアルな経営をしたい。

家具業界の事は全く知らないが、低価格で品質もほどほどなニトリを私も使う。

ようするに娘派の方。（笑）

それでも、この大塚家具は私は利用した事はないが、高級店だそうだ。

このやり方を１８０度変えようとするやり方はリスクがかなりある。それでも、これがヒットする可能性もある。

新しいチャレンジ、変革につながる。

これが失敗すると「ブレる経営」になる。

父親のやり方を貫き通した場合、成功すれば「ブレない経営」

失敗すると消費者のニーズを見ていない。ただの頑固で意固地で自業自得のような扱いをされる。

商売とはこの２つの間で常に戦っていると私は思う。

それでもどちらかを決断するのは常に自分。

決断の基準として、今までの自分の経験、周りの意見、世論・・・

様々な情報を入手し、自分で悩み、決断をしなければならない。

これは賭けに近い所もあるであろう。

何回も経験し、学んで、失敗する事も当然あるが結果を出していくしかない。

話は反れたが、もう一度やり直すという決断に期待したい。

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